Es muss sich etwas ändern. Das Ziel ist klar definiert. Das Projekt aufgesetzt. Sie haben eine klare Vorstellung, wie es funktionieren soll (und dies haben Sie vermutlich auch schon auf einer Mitarbeiterversammlung vorgestellt). So starten die meisten Change Projekte. Alles wirkt klar und logisch, doch trotzdem scheitern die meisten. Wir behaupten nicht, dass wir etwas

Die meisten Märkte verändern sich heute so schnell, dass Unternehmen mit klassischen Strukturen oft nur sehr träge und schwer darauf reagieren können. Das Zauberwort heißt  „Agilität“. Ein oft gehörtes und viel verwendetes Schlüsselwort, das die Lösung für aufkommende Probleme geben soll. Wandel wird zur Norm, Teams und Mitarbeiter bekommen wieder die Verantwortung für ihr eigenes

Die Transformation in eine Organisationsstruktur der Zukunft erfordert tiefgreifende Veränderungen für Unternehmen. Historisch gewachsene Prozesse und Strukturen müssen aufgebrochen und angepasst werden, womit oftmals auch die Notwendigkeit deutlicher Verhaltensänderungen der Mitarbeiter einhergeht. Dies kann zu großen Widerständen in der Organisation führen und ein signifikantes Hindernis für derartige Transformationsvorhaben darstellen. Deshalb ist für unseren Erfolg entscheidend,