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Wir versthehen User Adoption als ganzheitlichen Begleitungsansatz, von der Pfadanalyse, über die komplette...



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Oberflächliches arbeiten ist nicht unser Ding. Wir graben tiefer und kratzen nicht nur an den Symptomen.



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Mit einem klaren Blick von außen helfen wir, aus Betroffenen Beteiligte zu machen - hier beginnt der Change.



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communication

Flexibel, fähig, stark und selbstständig - mit solch einem Team können Sie neue Ziele erreichen.




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was macht den sf aus

Was macht den sprintfish aus?

Der Lebensraum der sprintfishe ist das Wasser. Der Eisberg der Kommunikation treibt täglich durch den Ozean. Das, was wir selbst und andere wahrnehmen, der sichtbare Teil des riesigen Eisbergs ragt zu ca. 10% aus dem Wasser. Die restlichen 90% der Masse liegen versteckt unter der Oberfläche. Als da wären z.B. Emotionen, Werte, Erfahrungen, Tabus, innere Saboteure, Antreiber, Motivatoren. Nahezu alle Dinge, die unser Verhalten steuern, liegen im Verborgenen und wirken hin zur Oberfläche. Nachhaltige Veränderung beginnt unter Wasser und setzt an die Wurzeln des Eisbergs an.
Zusammen machen wir den Eisberg sichtbar!

✔Visionen entwickeln und fokussieren 
✔ Lernen kultivieren  
✔ Blockaden erkennen und auflösen 
✔ Partnerschaften entwickeln und stärken 
✔ Fähigkeiten entwickeln

Bild

was_macht_den_sprintfish_aus

Balken

Keine Angst vor Veränderungsprozessen!

Es braucht zwar etwas mehr als Zielvereinbarungen und grüne Projektampeln um neues Denken und Handeln zu etablieren - aber es ist kein Hexenwerk! Lassen Sie uns Ihren Change strukturiert angehen und dabei möglichst viele Impulse setzen, um die Beteiligten mitzunehmen. Das heißt für Sie: In nächster Zeit gibt´s viel zu tun!

Kernbotschaften verankern 75%
Rollen klären 75%
Workshops & Lernformate 60%
Top Team Alignment 40%
communicate, communicate, communicate, 95%
Führungsverständnis anpassen 45%

Testimonials neu



Wir können Ihnen viel erzählen...
...aber lassen wir lieber unsere Kunden zu Wort kommen

Werner


werner

Werner Bauer
Abteilungsleiter

"Ohne die Kombination aus Impulsen, Phasen des Austausches und des Übens und dem Dranbleiben durch Coaching hätten wir nie so schnell unseren Führungsstil wechseln können."

Margret


margret
Jasmin Anderson
HR

"Die Standard-Trainings, die wir mit sprintfish entwickelt haben, sind wie kleine Bausteine, die wir jetzt dringend brauchen. Toll wie eins ins andere greift und alle zusammen auf unsere Strategie einzahlt."

Christian


christian
Christian Tagmann
Cloud Manager

"Sprintfish ist erfrischend anders als viele Beratungsunternehmen. Hier wird Klartext geredet und angepackt als an PowerPoints gefeilt."

hex counter

Profitieren Sie von unserer Erfahrung
mit sprintfish durch die change-wellen
unsere Bilanz von 2019
kaffee
5079
TASSEN KAFFEE
firmen
87
FIRMEN BEGLEITET
projekte
122
ERFOLGREICHE PROJEKTE
arbeit
22314
ARBEITSSTUNDEN
ChangeCafé
Ausbildung: Agile Project-Manager  
Sie arbeiten bereits in komplexen Projekten und müssen tagtäglich mit unterschiedlichen Teams agieren? Ihr Unternehmen möchte schneller und schlanker werden, die Produktzyklen sind extrem schnell geworden, sodass Sie auf agile Projektleitungsmethoden zurückgreifen möchten.

... verlassen Sie sich nicht auf kleine und oberflächliche Ausbildungen!!! Die Arbeit als agiler Projektleiter ist weit weg von schematischem Handeln und Arbeiten. Vielmehr geht es darum dynamisch und wendig, immer wieder neue Wege und Kompromisse zu finden.

 

Was verstehen wir unter einem agilen Projekt Manager:
  • Ein Projektmanager, der seine Arbeit mit agilen Methoden anreichern möchte,versteht und kennt agile Praktiken und Prinzipien.
  • Er versteht es sein Team zu motivieren und seinen agilen Methodenkoffer zum Nutzen und zur Förderung der angestrebten Projektziele einzusetzen.
  • Er unterstützt mit Leidenschaft seine Teams diese Methoden zu erlernen und anzuwenden.
  • Ein agiler Projektmanager erkennt strukturelle Hindernisse und Hürden.
  • Er ist auch in der Lage coachend verschiedene Management-Ebenen und Teams bei der Einführung agiler Methoden und Prozesse im Unternehmen zu unterstützen.
  • Er ist als Multiplikator und Informationsgeber zu allen Belangen der agilen Prozess-Unterstützung, Ansprechpartner und Know How-Träger
 
 
 

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