Organisationsentwicklung

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Organisationsentwicklung

Written by Frank Rößler

Die Transformation in eine Organisationsstruktur der Zukunft erfordert tiefgreifende Veränderungen für Unternehmen. Historisch gewachsene Prozesse und Strukturen müssen aufgebrochen und angepasst werden, womit oftmals auch die Notwendigkeit deutlicher Verhaltensänderungen der Mitarbeiter einhergeht. Dies kann zu großen Widerständen in der Organisation führen und ein signifikantes Hindernis für derartige Transformationsvorhaben darstellen. Deshalb ist für unseren Erfolg entscheidend,

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Ausbildung: Agile Project-Manager  
Sie arbeiten bereits in komplexen Projekten und müssen tagtäglich mit unterschiedlichen Teams agieren? Ihr Unternehmen möchte schneller und schlanker werden, die Produktzyklen sind extrem schnell geworden, sodass Sie auf agile Projektleitungsmethoden zurückgreifen möchten.

... verlassen Sie sich nicht auf kleine und oberflächliche Ausbildungen!!! Die Arbeit als agiler Projektleiter ist weit weg von schematischem Handeln und Arbeiten. Vielmehr geht es darum dynamisch und wendig, immer wieder neue Wege und Kompromisse zu finden.

 

Was verstehen wir unter einem agilen Projekt Manager:
  • Ein Projektmanager, der seine Arbeit mit agilen Methoden anreichern möchte,versteht und kennt agile Praktiken und Prinzipien.
  • Er versteht es sein Team zu motivieren und seinen agilen Methodenkoffer zum Nutzen und zur Förderung der angestrebten Projektziele einzusetzen.
  • Er unterstützt mit Leidenschaft seine Teams diese Methoden zu erlernen und anzuwenden.
  • Ein agiler Projektmanager erkennt strukturelle Hindernisse und Hürden.
  • Er ist auch in der Lage coachend verschiedene Management-Ebenen und Teams bei der Einführung agiler Methoden und Prozesse im Unternehmen zu unterstützen.
  • Er ist als Multiplikator und Informationsgeber zu allen Belangen der agilen Prozess-Unterstützung, Ansprechpartner und Know How-Träger
 
 
 

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