Die Transformation in eine Organisationsstruktur der Zukunft erfordert tiefgreifende Veränderungen für Unternehmen. Historisch gewachsene Prozesse und Strukturen müssen aufgebrochen und angepasst werden, womit oftmals auch die Notwendigkeit deutlicher Verhaltensänderungen der Mitarbeiter einhergeht. Dies kann zu großen Widerständen in der Organisation führen und ein signifikantes Hindernis für derartige Transformationsvorhaben darstellen.

Wichtig ist die Balance zwischen –

Bewahren und Erneuern zu erhalten.

Es empfiehlt sich, das neue Organisationsdesign zunächst in kleineren Einheiten eines Unternehmens, die keinen starken Einfluss auf das Kerngeschäft haben, zu implementieren. Der Aufbau der flexiblen Organisation wird also in diesen ausgewählten Einheiten inkubiert. Dieser Ansatz hilft Unternehmen einerseits, das erfolgreiche Kerngeschäft zu bewahren und langsam an Veränderungen heranzuführen, sowie andererseits, sich mit neuen Herangehensweisen zur Organisationsgestaltung in einem geschützen Rahmen vertraut zu machen und experimentieren zu können.

Wir möchten Sie bei diesem Veränderungsprozess begleiten und mit einem strukturierten Konzept unterstützen um Ihre Organisationsstruktur für die Zukunft zu stärken.