Personal- & Teamentwicklung

Sie haben neu zusammengesetzte Teams oder Teams, die noch nicht wirklich als Einheit funktionieren? Sie möchten ein Team mit einem besonderen Erlebnis belohnen? Es gibt viele Gründe für Teambuilding. Dieses Format kann auf Ihre Situation und Anforderungen maßgeschneidert werden. Gemeinsame Erlebnisse Motivation, Teamgeist und Kommunikation stärken ein Team.

Was ist Teamentwicklung eigentlich? Konkret bezeichnet der Begriff den Prozess, welchen ein Team durchläuft, um allgemeine Arbeitsabläufe und -strukturen innerhalb der Gruppe zu entwickeln und zu optimieren. Durch den individuellen Beitrag eines jeden einzelnen Teammitglieds ist die Gruppe in einem ständigen Wandel und diese Dynamik erfordert ständige Weiterentwicklung.

Ein Team, welches gut zusammenspielt ist unentbehrlich für Ihren Erfolg. So weit, so gut. Doch wie kann das gehen, wenn die Team-Mitglieder nur virtuell miteinander verbunden sind? Wie kann Teambuilding bei Menschen funktionieren, die sich nie gemeinsam in einem Raum befinden? Aus unserer Erfahrung können wir sagen: Es funktioniert! Wir bieten zahlreiche Workshops an.

Der Schlüssel zum Erfolg liegt in der Vielfalt. Eine zunehmend vernetzte Welt lässt uns zusammenrücken. Wir unterscheiden uns nach Herkunft, Kultur, nach Alter, Geschlecht und geschlechtlicher Identität, Sexueller Orientierung, Identität, nach Glaubensrichtungen, Weltanschauungen sowie nach unseren physischen und psychischen Fähigkeiten. Wachstum durch Förderung und Wertschätzung.

Gesundheit beginnt bei der inneren Haltung. Coaching im Rahmen von Gesundheit beginnt bei der inneren Haltung. Coaching im Rahmen von betrieblichem Gesundheitsmanagement beinhaltet deshalb vor allem die vier Bereiche: Gesundheit, Kompetenz , Motivation, Arbeitsbedingungen. Unterstützung einer Sicherheits- und Gesundheitskultur im Unternehmen zur Senkung der Fehlzeiten oder Präsentismus.

Kreativ arbeiten ist für jeden Menschen möglich. Kreative Prozesse sind nicht nur durch Zufall gesteuert, sondern vielmehr ist es wichtig, den Zufall selbst zu steuern und gezielt einzusetzen. Mit unseren Kreativ-Coaches lernen Teams, Einzelpersonen und ganze Unternehmen kreative Prozesse zu planen, zu steuern und wertschöpfend zu realisieren. Atraktive Geschäftsideen erarbeiten und umsetzen.

Es ist eine bedeutsame Frage der Führung: Wie motiviere ich meine Mitarbeiter? Eine deutliche Antwort: Sie tun schon viel, wenn sie niemanden demotivieren. Sie bekommen Menschen, die mitdenken, Ideen haben und Verantwortung übernehmen nicht indem Sie ihnen eine Möhre vor deren Nase halten.

Die Arbeitsumgebung bedeutet Sicherheit, den Erhalt der Leistungsfähigkeit zur Ausübung nativer Tätigkeiten. Ändert sich das Umfeld, nehmen Ängste, Unsicherheit und Widerstand massiv zu. Ein Problem identifizieren, die Ursache begrenzen, stoppen durch Interventionsmaßnahmen mit einem ausgebildeten Kontakt.

Ein Team ist deutlich unter seiner Leistung? Sie erwarten mehr und wollen die derzeitige Performance steigern? Ergebnisse werden nur dann als Performance bezeichnet, wenn sie mit den Unternehmenszielen im Einklang stehen. Somit ist sowohl das Resultat, als auch der Prozess fördernd für die Leistung. Optimale Möglichkeiten gemeinsam erzielen.

Je höher man steigt, umso dünner wird die Luft. Das ist nicht nur im Gebirge so, sondern auch in Führungsetagen. Ehrliche Rückmeldung wird seltener, Selbstreflexion ist oft ein Tabu.

Agiles Arbeiten ist in der Software-Entwicklung längst als Organisationscode etabliert. Agiles Arbeiten erlaubt einen hohen Grad an Flexibilität, denn Teams können sich schnell auf veränderte Bedingungen einstellen.