Damit aus Arbeitsgruppen funktionierende Teams werden können, muss die Basis stimmen: Ziele, Zuständigkeiten, Abläufe und Strukturen sind zu klären, schwelende Konflikte gehören bearbeitet und die Art der Zusammenarbeit vereinbart. Wir machen immer wieder die Erfahrung, dass Motivation und Leistungsfähigkeit in Teams deutlich erhöht ist, wenn diese Kernthemen erfolgreich bearbeitet sind. Wenn dann auch noch die

Glauben Sie auch, dass Menschen gerne einer Person folgen, die sie inspiriert? Dass jemand mit einer echten Vision und Leidenschaft Großes erreichen kann? Dass Sie Dinge bewegen, indem Sie Begeisterung und Energie darauf verwenden? Dann sind Sie vermutlich an transformationaler Führung interessiert … Transformationale Führung wird definiert als Führungsstil, der Veränderung in Menschen und Systemen auslöst.

Sie sind exzellent, vielversprechend, motiviert. Die Nachwuchs-Führungskräfte in Ihrer Organisation sind Hoffnungsträger und Zukunftsgestalter. Wie können Sie sie optimal unterstützen, um in Ihrer Rolle anzukommen? Im Young Leader-Programm bieten wir ihnen einen Container, in dem die wesentlichen Fragen dieser Phase diskutiert und beantwortet werden. Wir klären Rollenvorstellungen, vermitteln Kompetenzen und üben die wichtigsten Werkzeuge. Wir entwickeln

Was macht eine bewundernswerte Führungsperson aus? Worin können wir ankern, wenn die Taktung immer enger wird und sich die Parameter ständig ändern? Wie wäre es, der Leader zu sein, den Sie sich selbst immer gewünscht hätten? In Zeiten schnellen Wandels, Verunsicherung und Komplexität ist eine Fähigkeit essenziell: persönliche Reife. Gepaart mit professioneller Exzellenz sehen wir im authentischen

Unter Business Talk fassen wir alles zusammen, was dem Austausch dient. Wir vernetzen Führungskräfte und Teams, regen Dialoge an, helfen dabei, Wissen zu teilen. Austausch ist ein Schlüssel für die Entwicklung eines Unternehmens, denn durch den Dialog findet gemeinsames Denken statt. So wird Verstehen möglich und das wiederum macht es möglich, dass viele zielgerichtet handeln. Unsere Dialog-Formate

Wir gehören zu den Menschen, die wissen, dass Lernen niemals aufhört. Wir haben sogar Spaß daran. Wenn Sie das auch so sehen, wenn Sie und andere sich entwickeln möchten, dann sind wir für Sie da. Capacity Building ist mehr als Training. Weil wir nicht nur Verhalten und neues Wissen üben, sondern die Kapazität für ein Thema erhöhen.

Früher waren Führungskräfte die besten Experten im Team, jedoch langt das heute nicht mehr, denn die Themen sind zu komplex, das wissen zu groß und die Märkte zu beweglich. Wesentliche Aufgabe einer Führungskraft ist es, dafür zu sorgen, dass die Menschen in seinem oder ihrem Wirkungskreis optimal arbeiten können. Schlüsselworte, welche uns dabei immer und

Es gibt ihn leider nicht, den Heiligen Gral der Führung. Und doch verändert die Suche nach dem eigenen Stil, die Auseinandersetzung mit Theorien und psychologischen Grundlagen, die Qualität Ihres Verhaltens. Wesentlicher Bestandteil ist dabei der Blick nach innen. Führung beginnt bei Selbstführung und diese startet mit Neugier, Entdeckerfreude und Offenheit. Die Auseinandersetzung mit Ihrer individuellen

Kultur ist kein berechenbares Element, denn sie ist die Persönlichkeit einer Organisation. Der Kniff dabei: Kultur ist das Abbild der Verhältnisse – nicht deren Ursache. Wie ein Gedächtnis nimmt sie alles auf was passiert und gibt es auf ihre Art und Weise wieder. Viele sagen, ein Unternehmen kann sich seine Kultur nicht aussuchen, es hat

Am häufigsten scheitern Veränderungsprozesse aufgrund unklarer Zielbilder und Uneinigkeiten auf der obersten Führungsebene. Genau hier setzt Change Kommunikation an. Sie räumt kommunikative Hindernisse für Veränderung aus dem Weg und ermöglicht so einen nachhaltigen Wandel. Wer bei Veränderungskommunikation an Hausmitteilungen und Plakate denkt, der hat nur einen winzigen Ausschnitt erfasst, denn Change Kommunikation ist der wichtigste