Egal, wie professionell gearbeitet wird – wo Menschen zusammentreffen, kann es menscheln. Im besten Fall würde das heißen, es entstehen im Zusammenspiel Kreativität, Freude und hoher Output. Es kann allerdings natürlich auch zu Spannungen kommen, die dem Klima im Team schaden. Solche Konflikte verhärten oft und hindern an der Produktivität. Gehen Sie das offen an!

Ihr Team ist ihre stärkste Ressource. Vermutlich wissen sie, wie jeder einzelne tickt und was sie besonders gut können. Diese Stärken können Sie nutzen. Bei unseren Workshops zur Teamentwicklung lernen Sie, wie sie ein Team so effizient wie nur möglich gestalten können. Wer sollte welche Aufgaben übernehmen? Wer kümmert sich um Zuverlässigkeit und Deadlines? Wer

Sie haben neu zusammengesetzte Teams oder Teams, die noch nicht wirklich als Einheit funktionieren? Sie möchten ein Team mit einem besonderen Erlebnis belohnen? Es gibt viele Gründe für Teambuilding. Dieses Format kann auf Ihre Situation und Anforderungen maßgeschneidert werden. Doch egal aus welchen Elementen es besteht: In jedem Fall werden durch die gemeinsamen Erlebnisse Motivation,

Damit aus Arbeitsgruppen funktionierende Teams werden können, muss die Basis stimmen: Ziele, Zuständigkeiten, Abläufe und Strukturen sind zu klären, schwelende Konflikte gehören bearbeitet und die Art der Zusammenarbeit vereinbart. Wir machen immer wieder die Erfahrung, dass Motivation und Leistungsfähigkeit in Teams deutlich erhöht ist, wenn diese Kernthemen erfolgreich bearbeitet sind. Wenn dann auch noch die

Glauben Sie auch, dass Menschen gerne einer Person folgen, die sie inspiriert? Dass jemand mit einer echten Vision und Leidenschaft Großes erreichen kann? Dass Sie Dinge bewegen, indem Sie Begeisterung und Energie darauf verwenden? Dann sind Sie vermutlich an transformationaler Führung interessiert … Transformationale Führung wird definiert als Führungsstil, der Veränderung in Menschen und Systemen auslöst.

Sie sind exzellent, vielversprechend, motiviert. Die Nachwuchs-Führungskräfte in Ihrer Organisation sind Hoffnungsträger und Zukunftsgestalter. Wie können Sie sie optimal unterstützen, um in Ihrer Rolle anzukommen? Im Young Leader-Programm bieten wir ihnen einen Container, in dem die wesentlichen Fragen dieser Phase diskutiert und beantwortet werden. Wir klären Rollenvorstellungen, vermitteln Kompetenzen und üben die wichtigsten Werkzeuge. Wir entwickeln

Was macht eine bewundernswerte Führungsperson aus? Worin können wir ankern, wenn die Taktung immer enger wird und sich die Parameter ständig ändern? Wie wäre es, der Leader zu sein, den Sie sich selbst immer gewünscht hätten? In Zeiten schnellen Wandels, Verunsicherung und Komplexität ist eine Fähigkeit essenziell: persönliche Reife. Gepaart mit professioneller Exzellenz sehen wir im authentischen

Unter Business Talk fassen wir alles zusammen, was dem Austausch dient. Wir vernetzen Führungskräfte und Teams, regen Dialoge an, helfen dabei, Wissen zu teilen. Austausch ist ein Schlüssel für die Entwicklung eines Unternehmens, denn durch den Dialog findet gemeinsames Denken statt. So wird Verstehen möglich und das wiederum macht es möglich, dass viele zielgerichtet handeln. Unsere Dialog-Formate

Wir gehören zu den Menschen, die wissen, dass Lernen niemals aufhört. Wir haben sogar Spaß daran. Wenn Sie das auch so sehen, wenn Sie und andere sich entwickeln möchten, dann sind wir für Sie da. Capacity Building ist mehr als Training. Weil wir nicht nur Verhalten und neues Wissen üben, sondern die Kapazität für ein Thema erhöhen.

Früher waren Führungskräfte die besten Experten im Team, jedoch langt das heute nicht mehr, denn die Themen sind zu komplex, das wissen zu groß und die Märkte zu beweglich. Wesentliche Aufgabe einer Führungskraft ist es, dafür zu sorgen, dass die Menschen in seinem oder ihrem Wirkungskreis optimal arbeiten können. Schlüsselworte, welche uns dabei immer und