- Written by Jörg Schmidt
Gesundheit beginnt bei der inneren Haltung. Coaching im Rahmen von betrieblichem Gesundheitsmanagement beinhaltet deshalb vor allem die vier Bereiche: Gesundheit (u.a. Stressbewältigung und Konfliktmanagement) Kompetenz (u.a. Qualifizierung, Entscheidungsbeteiligung, Führung) Motivation (u.a. Partizipation, Leistungsanreize) Arbeitsbedingungen (u.a. Resilienz) Betriebliches Gesundheitsmanagement – Mitarbeiter/Führungskräfte Was beinhaltet dieser Workshop Unterstützung einer Sicherheits- und Gesundheitskultur im Unternehmen zur Senkung der Fehlzeiten oder Präsentismus Einschätzung der
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Die ersten 100 Tage in einer neuen Position sind spannend und fordernd. Man macht sich erst einmal mit den Personen und dem System vertraut, arbeitet sich ein und versteht die Zusammenhänge. Meist gilt in Unternehmen eine 100-Tage –Frist, eine Art Schonfrist, denn erst danach kommt es zu einer Bewertung. Jedoch zählt diese Frist nicht auf
- Written by Jörg Schmidt
Je höher man steigt, umso dünner wird die Luft. Das ist nicht nur im Gebirge so, sondern auch in Führungsetagen. Ehrliche Rückmeldung wird seltener, Selbstreflexion ist oft ein Tabu. Unsere Erfahrung zeigt: Die besten Manager nehmen sich Zeit zu reflektieren und holen sich regelmäßiges Feedback in Form eines Coachings. In diesem Bereich können wir Ihnen eine Vielzahl
- Written by Jörg Schmidt
Sie kennen Ihre Hoffnungsträger. High Potential Coaching ist eine Möglichkeit Sie verstärkt zu fördern und zu unterstützen. Gleichzeitig sehen wir High Potential Coaching als eine Investition in die Zukunft. Die persönliche Zukunft der Coachees – aber auch in die Zukunft Ihres Unternehmens. Coaching für vielversprechende Nachwuchskräfte ist ein integraler Bestandteil der Personalentwicklung. Durch professionelle und
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Grade in Zeiten der Veränderung gewinnt Business Coaching an großer Bedeutung. Feste Konstanten und Bezugspunkte lösen sich auf, das tägliche Geschäft muss erledigt werden und gleichzeitig der Change gestaltet werden. Es können Reibungen entstehen, Emotionen kommen auf. Coaching kann Sie oder ihre Führungsmannschaft unterstützen, die bevorstehenden Herausforderungen zu meistern. Es ist eine der besten Methoden,
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Ein Team, welches gut zusammenspielt ist unentbehrlich für Ihren Erfolg. So weit, so gut. Doch wie kann das gehen, wenn die Team-Mitglieder nur virtuell miteinander verbunden sind? Wie kann Teambuilding bei Menschen funktionieren, die sich nie gemeinsam in einem Raum befinden? Aus unserer Erfahrung können wir sagen: Es funktioniert! In diesem Bereich können wir
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Ein Team ist deutlich unter seiner Leistung? Sie erwarten mehr und wollen die derzeitige Performance steigern? Ergebnisse werden nur dann als Performance bezeichnet, wenn sie mit den Unternehmenszielen im Einklang stehen. Somit ist sowohl das Resultat, als auch der Prozess fördernd für die Leistung. Außerdem sind auch gute Informationen und Orientierung wichtig beim Erzielen optimaler
- Written by Jörg Schmidt
Es ist eine bedeutsame Frage der Führung: Wie motiviere ich meine Mitarbeiter? Eine deutliche Antwort: Sie tun schon viel, wenn sie niemanden demotivieren. Sie bekommen Menschen, die mitdenken, Ideen haben und Verantwortung übernehmen nicht indem Sie ihnen eine Möhre vor deren Nase halten. Solche Menschen (mit innerer Motivation) brauchen ein hohes Maß an Autonomie und
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Ein und dieselbe Person kann innerhalb eines Unternehmens mehrere Rollen annehmen. In vielen Organisationen gibt es bereits Rollenportfolios statt Stellenbeschreibungen. Die Aufgaben werden vielfältiger und bunter. Das kann im Zuge von Veränderungsprozessen für viele verwirrend sein. Sie müssen die neuen Anforderungen verstehen und ihr eigenes Selbstverständnis damit in Verbindung bringen. Schritt 1: die Rollen klären. Wenn