- Written by Frank Rößler
Am häufigsten scheitern Veränderungsprozesse aufgrund unklarer Zielbilder und Uneinigkeiten auf der obersten Führungsebene. Genau hier setzt Change Kommunikation an. Sie räumt kommunikative Hindernisse für Veränderung aus dem Weg und ermöglicht so einen nachhaltigen Wandel.
Wer bei Veränderungskommunikation an Hausmitteilungen und Plakate denkt, der hat nur einen winzigen Ausschnitt erfasst, denn Change Kommunikation ist der wichtigste Partner des Change Managements. Die beiden arbeiten Hand in Hand und wirken gezielt auf die Emotionen und Haltung in der Organisation ein.
Veränderungskommunikation
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Natürlich können wir Sie dabei unterstützen alle Stakeholder im Auge zu behalten und optimal zu informieren, doch im Fokus unserer Arbeit steht die interne Interaktion. Wir konzentrieren uns auf die Kommunikation nach innen, auf Sie und Ihre Mannschaft, denn genau hier passiert der Change – wenn Sie die wesentlichen Dinge zur Sprache bringen, erzählen, informieren, überzeugen, diskutieren, Feedback einholen, erklären, reagieren, integrieren und, und, und. Eine Organisation kommt zu neuen Erkenntnissen, indem sie über sich spricht und das bedeutet nicht: Einer spricht und alle hören zu. So funktionier weder Kommunikation, noch Veränderung. Aus diesem Grund haben wir unterschiedliche Dialogformate, welche Austausch ermöglichen und viele an der Gestaltung des Neuen beteiligen, damit Sie wirkungsvoll kommunizieren.
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