Search Our Site

change 

sprintfish
im Change

Oberflächlich arbeiten ist nicht unser Ding. Wir graben tief und suchen nach den Verursachern, statt nur an Symptomen herum zu werkeln.


Read More
im Team 

sprintfish
im Team

Flexibel, fähig, stark und selbstständig – mit solch einem Team können Sie neue Ziele erreichen. Wir packen mit an, wenn es in Ihrem Team etwas zu tun gibt.


Read More
im Training 

sprintfish
im Training

Wir finden Schwarmintelligenz faszinierend. Unsere Trainings setzen genau hier gezielt an, erweitern Ihre Kompetenzen und fördern die Entwicklung von Gruppen und Teams.


Read More
persönlich 

sprintfish
persönlich

Die Wellen schlagen hoch und die Gischt sprüht ins Gesicht. Wenn der White-Out der Orientierung droht, bietet eine gute Selbstführung mehr Sicherheit.

 

Read More
 
  • Change Campus

    Willkommen auf unserer Plattform für alle, die mehr wollen. Mehr Information, mehr handfeste Tools, mehr Lernmöglichkeiten rund um das Thema Veränderung. Für unsere Kunden haben wir hier eine E-Learning-Umgebung geschaffen, um spezifisches Wissen zu vertiefen und entsprechende Downloads zu finden. Hier ist auch der Raum für unser Video-Coaching.

    Holen Sie sich den Login von Ihrem Projektleiter – und dann viel Spaß!

     

     

    Keine Angst vor Veränderungsprozessen!
    Es braucht zwar etwas mehr als Zielvereinbarungen und grüne Projektampeln um neues Denken und Handeln zu etablieren – aber es ist kein Hexenwerk! Lassen Sie uns Ihren Change strukturiert angehen und dabei möglichst viele Impulse setzen, um die Beteiligten mitzunehmen. Das heißt für Sie: In nächster Zeit gibt's viel zu tun! 

  • ChangeLAB

    Wissenschaftliches Arbeiten kann in einem Change-Prozess sehr aufschlußreich sein. In unserem Change LAB können Szenarien erprobt werden, bevor sie in Ihrem Unternehmen ausgerollt werden. Simulationen, Analysen und Benchmarking sind nur einige der Mittel, die unser ChangeLAB zur verfügung stellten kann. In der Discover-Phase Ihres Change-Prozesses kann das Labor viele gute Dienste Leisten. Entfernungen überbrücken, Zeitzonen überwinden und große oder verteilte Strukturen vereinen. 

    Konzipiert als agiles psychologisches Labor wurde das ChangeLAB konsequent multimedial aufgebaut und designed.

    Change ist innovatives Handeln gepaart mit Wertschätzung und Nachhaltigkeit, die Grundpfeiler allen systemischen Handelns. Das ChangeLAB hilft Ihnen dabei nachhaltige Informationen, Trends und Wahrscheinlichkeiten besser und stabiler einschätzen zu können.

     changeLAB

  • Creative Consulting

    Kreativ arbeiten ist für jeden Menschen möglich. Kreative Prozesse sind nicht nur durch Zufall gesteuert, sondern vielmehr ist es wichtig, den Zufall selbst zu steuern und gezielt einzusetzen. 

    Mit unseren Kreativ-Coaches lernen Teams, Einzelpersonen und ganze Unternehmen kreative Prozesse zu planen, zu steuern und wertschöpfend zu realisieren.

    creative consulting

  • Executive Coaching

    Grade in Zeiten der Veränderung gewinnt Business Coaching an großer Bedeutung. Feste Konstanten und Bezugspunkte lösen sich auf, das tägliche Geschäft muss erledigt werden und gleichzeitig der Change gestaltet werden. Es können Reibungen entstehen, Emotionen kommen auf.

    Coaching kann Sie oder ihre Führungsmannschaft unterstützen, die bevorstehenden Herausforderungen zu meistern. Es ist eine der besten Methoden, wenn es darum geht, dass Führungskräfte ein neues Bewusstsein für ihre Aufgaben, ihre Rolle und ihre Führungsverantwortung übernehmen.

    Als Sparringspartner helfen wir Ihnen dabei, aktuelle Situationen zu visualisieren und abzuwägen, Standpunkte zu prüfen und Entscheidungen zu treffen.

    So wird Coaching zu einem wichtigen Bestandteil auf dem Weg, eine moderne Führungs- und Unternehmenskultur zu etablieren.

    executive coaching

  • Keine Angst vor der Agilität

    Die meisten Märkte verändern sich heute so schnell, dass Unternehmen mit klassischen Strukturen oft nur sehr träge und schwer darauf reagieren können. Das Zauberwort heißt  „Agilität“
    Ein oft gehörtes und viel verwendetes Schlüsselwort, das die Lösung für aufkommende Probleme geben soll. Wandel wird zur Norm, Teams und Mitarbeiter bekommen wieder die Verantwortung für ihr eigenes Tun. Projekte und Lösungsinterventionen erfahren nahezu wöchentlich neue Grundkonfigurationen, der Change-Prozess endet nicht, sondern wird vielmehr täglicher Begleiter. Was für den Einen Stress bedeutet, ist für den Anderen höchste Motivation, sich der "Challenge" Agilität und Change zu stellen.
     
    Allerdings sollte man das Thema Agilität nicht unterschätzen. Agilität ist explosiv, entfaltet viel positive aber gleichwohl auch negative Kraft, Emotion, Engagement, Aktivität und Dynamik. All das sollte innerhalb eines Unternehmens aufgefangen und gemanagt werden.
     
    Traditionell eher träge Strukturen sind dem nicht immer gewachsen und sollten zwingend auf einen solchen Kulturwandel professionell vorbereitet werden. Zudem braucht es „Räume“ wie bestimmte Workshop-Formate, Dialogansätze, regelmäßig und extern durchgeführte Retrospektiven und Austauschmöglichkeiten innerhalb und außerhalb der Organisation, so dass sich ein kritischer Anteil der Mitarbeitenden darauf einlassen kann.
     
     
    agilitaet im unternehmen

Veränderung in 3 Schritten

Strukturiert für Ihre Vision!